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農膜行業“強黨建、促發展”

——中國塑協農膜專委會秘書長 劉敏

2019-09-04 10:23:42來源:中國塑協農膜專委會 閱讀量:19426

  一、黨建工作深入人心
 
  在中國塑協領導和統一部署下,農膜專委會認真開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,認真學習領會習的重要講話精神,切實增強使命感、責任感和緊迫感,努力取得實實在在的成效。
 
  不完全統計,農膜專委會會員單位開展黨建工作的企業有30余家,企業以“強黨建,促發展”為工作主線,不斷改進黨組織活動內容和工作方式,一是做到集中和分散相結合; 二是黨建活動和企業生產相結合; 三是教育黨員與教育員工相結合,積極開展整改落實工作,樹立先進黨組織形象。
 
  具體工作主要體現在以下幾個方面:
 
  一是 “三培雙帶”促進職工成長。著力把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干、把黨員業務骨干培養成管理人員,提倡黨員帶頭提高自身素質、帶頭促進企業發展。
 
  二是“三有三無”樹立黨員榜樣。企業充分發揮黨員優勢,真正做到了“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員;黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無浪費”。
 
  三是“設崗定責”提升黨員形象。設立“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”,進行崗位練兵、技術攻關。充分發揮黨員作用,積極為企業排憂解難,主動維護企業和員工的合法利益,做好員工思想工作。
 
  四是扎根群眾,開展“黨員聯系員工”活動,傾聽員工心聲,摸清員工思想動態,幫助員工提高思想素質和業務技能,使黨員充分發揮帶動作用,凝聚員工力量,促進企業發展。
 
  五是積極履行企業社會責任。將“誠信經營,依法納稅”作為企業的基本社會責任予以堅守、履行,積極開展抗旱救災、捐資助學、村企共建等公益活動,回饋社會。
 
  通過主題教育活動,企業精神面貌煥然一新,守初心、擔使命,主人翁意識進一步增加。
 
  二、以科技創新、調結構轉方式,促進經濟發展
 
  1、堅持創新戰略
 
  農膜行業在科技創新上下大力氣,以供給側結構性改革為主線,生產滿足優質高效農業需要的高端農膜產品,使高、中、低端產品的比例由原來的2%:38%:60%提升到目前的10%:45%:45%,力爭達到20%:50%:30%,進入世界先進水平。不僅滿足保溫、保墑、保濕等要求,還要向充分利用光能、發揮光肥、光藥作用,向更高效、更長壽命和定制專用化發展。
 
  2、堅持品質提升戰略
 
  以增品種、提品質、創品牌為契機,針對企業的不足,采取有
 
  效措施,全面提升企業核心競爭力。堅持“三品”戰略,用品牌產品提高國內外市場占有率,擴大中國農膜在國際上的影響力。
 
  3、堅持合作共嬴。
 
  農膜行業加強產業鏈上下游間的協作、加強政、產、學、研、用深度融合,加強自主研發與走出國門借力發展的結合,實現優勢互補、整合創新資源,形成合力,為建成世界強國提供技術支撐。
 
  4、加強行業自律,嚴守誠信底線
 
  農膜專委會通過規范行業自律行為,不斷引導企業在產品質量
 
  安全、社會責任、市場服務等方面提高誠信意識。
 
  2018年涉及原料供應、生產銷售、機械制造等全產業鏈企業積極響應“自律責任承諾書”,堅決做到不合格產品不出廠。
 
  2017、2018年年農膜專委會各有8家會員單位信用等級被評為3A級,2019年又有3個會員單位信用等級被評為3A級。
 
  5、加強標準化工作
 
  農膜專委會積極參與團體標準工作,組織相關企業進行團體標準制訂工作,目前完成了三項團體標準申請、立項工作。今后將繼續加強標準制訂工作,同時也要加強團體標準的監管工作,讓團體標準為農膜發展立好“路標”,為消費者維權提供有力保障。
 
  在科技創新、調結構轉方式中,農膜行業產量增長雖然有所放緩,但整個行業更加注重提高質量和增加效益,經濟運行做到基本平穩,而且穩中向好,為“三農”發展做出了貢獻。
 
  三、農膜行業存在的問題:
 
  農膜行業技術、裝備和產品水平雖然有了較大提高,但同國外先進國家仍存在較大差距,當前存在主要問題:
 
  1、90%的企業屬于中、小微企業,更新改造難度大。生產過程中經常存在流動資金短缺、貸款難、貸款貴的問題,解決此問題是當前十分緊迫的問題。
 
  2、產能過剩 農業對農膜產品的需求季節性很強,旺季集中在春耕、秋種兩個時間段,忙半年閑半年是農膜生產的普遍現象,造成一線工人隊伍流動性大,生產成本高,而利潤率低。同時產品供需季節性強帶來的另一個后果,就是產能嚴重過剩,造成整個行業無序競爭更加激烈。
 
  3、多數企業管理薄弱
 
  企業在質量管理、創新發展、交流合作,特別是人才培養、引進和作用的發揮等缺乏力度,相當企業決策層缺乏長遠規劃、戰略定位和行之有效的配套措施。
 
  4、下游市場需求不旺
 
  農膜原料價格高位震蕩,經銷商持觀望態度,工廠備料和生產十分謹慎,開工率普通不足,多數企業處于維持或半停產狀態。另外,我國改革大宗糧食和經濟作物收儲制度,讓市場調節發揮更大作用,使玉米棉花、煙草等收購量和收購價降低,其種植面積隨之大幅下降,影響了對農膜的需求。
 
  5、國家治理大氣污染環保督查力度不斷加大,致使部分農膜企業被迫關停、限產、整改,加之原材料價格上漲,人工等生產成本要素持續上升,市場競爭進一步加劇,農膜企業經營處于謹慎觀望的尷尬境地。
 
  6、一些地區為爭取政府財政補貼、近年大量興建大棚,而相應的技術指導和服務沒有跟上去,造成虧損嚴重,致使一些大棚閑置荒廢,在一定程度上影響了棚膜的擴大應用。
 
  7、農膜是支農產品。由于農民購買力低,農膜定價不可能太高,農膜生產企業處于微利水平,由于企業利潤率低,科技投入就微不足道,大多數企業的產品屬于普通低檔農膜,致使低檔產品供大于求,產品同質化程度嚴重,市場競爭激烈,出現以次充好、低價傾銷、沖擊市場現象,所以農膜產品供給側結構性改革的主攻方向,就是大力支持中、高檔產品的開發生產。
 
  這次黨建教育活動的開展,別開生面,新穎創新,希望今后多開展類似活動,以加強聯系、增進交流,共同促進行業健康發展。

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